2019年10月28日至11月1日间，我中心《北京市政府绩效管理办法》编制前期研究课题组成员，人大公共管理学院组织与人力资源所副教授胡威、博士生储梦然参与了与北京市市政府绩效办、部分区级绩效管理工作有关负责人组成的考察团，共同赴往闽浙地区调研。调研团队着重就浙江省、福建省政府，以及杭州市、舟山市、福州市、厦门市政府的效能建设与绩效管理实践特点和制度建设情况，与相应绩效管理部门进行了深入座谈交流。

考察团与杭州市绩效办座谈

考察团与福州市效能办座谈

作为最早推行效能建设与绩效管理工作的先行省份，浙闽地区均高度重视绩效管理工作中的制度化建设、与时俱进，并始终锚定着政府工作实绩的提升。与此同时，两省在绩效管理领导体制、评估指标体系设置、结果运用、技术运用上也具有不同地方特色及工作创新。例如，在管理体制上，与多数省份以绩效管理为主线开展效能建设工作的路径不同，福建省始终坚持以效能建设为主线，根据《福建省机关效能建设工作条例》规定，在各级效能办领导下推进绩效管理工作。同时，在技术运用上，浙江省以政府数字化转型推进绩效管理的创新举措也令人深刻印象。除在政府内部推进数字化考核、落实基层减负要求和提升工作效率外，浙江省也于2019年上线了全国首个综合型“互联网+督查”平台——“浙里督”，围绕绩效管理推进考核公开和智慧评价。

通过本次调研，课题组对浙闽地区效能建设与绩效管理工作的历史沿革、最新实践进展有了更为全面的理解。同时，通过对浙、闽、京三地的绩效管理工作内容与主要特点的比较梳理，本次调研也将有利于推进《北京市政府绩效管理办法》编制前期研究的进一步展开，在吸收借鉴合理经验基础上制定具有新时代特征及北京特色的政府绩效管理办法。